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生活 2021-04-30 12:29:24

第200篇

 

人物通讯《不断追求自我——记中建五局劳动模范潘金勇》发表后,潘金勇的同事、中建五局装饰公司的通讯员从微信上发来信息:

 

潘总一直是我们学习的榜样,但没有报道去写出他的核心思想、成长经验。

 

这篇报道答疑了:一个办公室文员如何成长为了一名优秀的区域总经理。

 

这样的反馈令人欣慰,某种程度上,证明报道实现了我当初写作的目的。

 

写一篇怎样的人物通讯?写出人物的什么东西?这是我每次采访前就会有的思考。

 

要写的东西很多,但我一般会聚焦到四个字:思想、方法。

 

什么样的思想就有什么的方法,什么样的方法,就有什么样的结果。结果衍生新思想,新思想迭代新方法。

 

如果再聚焦,我更在意他(她)的方法。

 

一个先进人物成长的方法、做事的方法。

 

他们的方法都是成功的方法,都是解决了问题的方法,都是创造了突出业绩的方法,因此都是值得学习借鉴的方法。

 

报道只有提供成功的方法,才能为读者创造价值。

 

潘金勇从一个区域分公司的办公室文员,经历了怎样的历程,做了哪些事情,才走上了区域总经理的位置?这是他成才的方法。

 

他是怎样发展西南分公司的,又是怎样发展中南分公司的?他做了哪些工作,使得西南分公司两年间利润翻了一番,又使得中南分公司合同额营业收入率先双双超10亿元?这是他成功的方法。

 

这就是读者所希望了解的、也是企业需要推广的“核心思想”和“成长经验”。

 

方法,也就是所谓的“知识”(见《卓有成效的管理者》),本质上是一个企业成功的关键。比如投标,主要有技术标和商务标两种。技术标是指怎样做成这件事,商务标是指要花多少钱做成这件事。当然是用较少钱把事情做好的企业大概率中标。

 

从投标方来讲,用比竞争对手少的钱把事情做成,还得有利可图才行。也就是说,必须用优于对手的方法才有可能达到这个效果。

 

这个方法有可能是技术手段,也有可能是管理手段,还有可能是拼搏手段——比别人辛苦,牺牲健康抢工。

 

……

 

同一件工作,有人干得好,有人干得差;同一类型企业,有的发展好,有的发展慢,就在于方法有高下之分。

 

方法是企业管理人员在实践过程中创造出来的,是行之有效的经验。既付出了劳动和智慧,又付出了试错的成本,因此弥足珍贵。

 

成功的方法,能带动更多人和更多企业走向成功,因此要及时总结、及时分享。这就是所谓“知识管理”的要义。企业宣传工作者既应该是企业知识的萃取者,又应该是企业知识的发布者。

 

一句话:报道对读者要“有用”,对企业要“有用”,对传主要“有用”。

 

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……

THE END

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